비용과 수익 분석 (4페이지)
막연한 예상 대신, 내 조건으로 숫자를 확인하세요.
비용·수익 가이드
200편 중 73–96편비용·수익
고객 한 명당 비용을 계산해 보세요
객단가와 비교하면 손익 구조가 보입니다. 변동비와 고정비를 나눠 계산하세요.
비용·수익
시간당 이익으로 노동 가치를 확인하세요
같은 이익이라도 투입 시간이 다르면 의미가 다릅니다.
비용·수익
면적당 매출을 어떻게 볼지
공간 효율을 보는 지표입니다. 한계도 함께 알아두세요.
비용·수익
업계 평균을 쓸 때 주의할 점
평균은 내 매장의 기준이 아닙니다. 참고 범위를 정하세요.
비용·수익
손익계산서를 한 장으로 만들어 보세요
순서대로 적으면 어디서 돈이 사라지는지 보입니다.
비용·수익
현금흐름표를 따로 만드세요
이익과 현금은 다릅니다. 두 표를 함께 보세요.
비용·수익
자산과 부채를 한 번 정리해 보세요
무엇을 가지고 있고 무엇을 갚아야 하는지 확인하세요.
비용·수익
손익분기를 날짜로 바꿔보세요
한 달 중 며칠까지 벌면 본전인지 알면 체감이 다릅니다.
비용·수익
고정비를 줄일 수 있는 항목을 찾으세요
줄이기 어렵지만 줄이면 효과가 지속됩니다.
비용·수익
변동비를 줄이는 방법
원가율을 1%p 줄이면 매출을 늘리지 않고 이익이 늘어납니다.
비용·수익
에너지 비용을 줄이는 현실적인 방법
설비 설정과 상태 점검으로 줄일 수 있습니다.
비용·수익
보험료를 주기적으로 점검하세요
보장이 과하거나 부족하지 않은지 확인하세요.
비용·수익
시설 수선 적립금을 따로 두세요
설비 교체와 별도로 보수와 집기 교체 비용이 생깁니다.
비용·수익
구독 비용을 정기적으로 점검하세요
작은 금액이 여러 개면 합계가 큽니다. 목록을 만드세요.
비용·수익
마케팅 예산을 효과로 관리하세요
금액보다 측정이 중요합니다. 관리 방법입니다.
비용·수익
배달과 매장 판매의 수익을 비교하세요
매출 비중과 이익 비중이 다릅니다. 나눠 계산하세요.
비용·수익
테이크아웃의 수익 구조를 확인하세요
좌석을 쓰지 않지만 포장재가 듭니다. 비교해 보세요.
비용·수익
부가 수익원을 검토할 때
같은 고정비로 매출을 늘릴 수 있지만 부담도 늘어납니다.
비용·수익
폐업 비용을 미리 계산해 두세요
정리에도 돈이 듭니다. 창업 단계에서 적어두세요.
비용·수익
원상복구 비용을 미리 확인하세요
범위가 넓으면 금액이 큽니다. 계약 시점에 확인하세요.
비용·수익
양도 가격을 산정하는 방법
시설과 영업 가치를 나눠 근거를 만드세요.
비용·수익
손실이 났을 때의 기록 정리
기록이 있으면 세무와 판단 모두에 도움이 됩니다.
비용·수익
지원사업을 찾는 방법
공고는 상시 나옵니다. 확인 창구와 주기를 정하세요.
비용·수익
지원금을 받았을 때의 처리
용도 제한과 증빙 요건이 있습니다. 확인하고 관리하세요.