발주 체계를 정하는 방법
사람이 바뀌어도 같은 발주가 되어야 합니다.
01주기 설정
02기준량 정의
03담당 지정
04확인 절차
발주 요일과 시점을 고정하세요
거래처 배송 일정에 맞춰 발주 요일을 정하세요. 그때마다 하면 빠뜨리거나 급하게 주문해 단가가 올라갑니다.
발주 마감 시간도 확인하세요. 몇 시를 넘기면 다음 배송으로 밀리는 경우가 많습니다. 거래처별로 시간이 다릅니다.
기준량을 적어 두세요
품목별 요일 기준량을 표로 만들어 두면 누가 발주해도 같은 수량이 나옵니다. 감으로 하면 사람마다 달라집니다.
판매 기록으로 기준량을 조정하세요. 몇 주 조정하면 품절과 폐기가 함께 줄어듭니다. 표를 고쳐 적어 두면 됩니다.
확인 절차를 두세요
발주 전에 현재 재고를 확인하고 발주 후에 내역을 기록하세요. 확인 없이 하면 중복 주문이 생깁니다.
입고 시 수량과 상태를 확인하는 절차도 필요합니다. 차이가 있으면 그날 바로 알려야 처리됩니다.
한눈에 정리하기
| 항목 | 내용 | 효과 |
|---|---|---|
| 주기 | 요일·마감 시간 | 급발주 방지 |
| 기준량 | 품목별 표 | 편차 축소 |
| 조정 | 판매 기록 | 품절·폐기 감소 |
| 확인 | 재고·입고 검수 | 오류 방지 |
금액이 있는 예시는 계산 설명을 위한 가정이며 실제 견적·시장 평균이 아닙니다.
내 상황에 적용해 보기
기준량 표가 있으면 누가 발주해도 같은 수량이 나와 재고가 흔들리지 않습니다.
창업 준비 체크리스트이제 내 조건을 넣어 확인해 보세요.
자주 묻는 질문
기준량을 어떻게 정하나요?
요일별 판매 기록을 2~3주 모으면 됩니다. 그 평균에 여유를 더해 시작하세요.
자료 출처와 작성 기준
- 소상공인시장진흥공단 · 스마트상점 ↗
스마트상점 기술 및 공고 확인
- 공공데이터포털 ↗
인허가·상권 등 공공 데이터 원본 내려받기
- 국세청 ↗
세목별 신고 안내와 서식 원문
자료 확인일: 2026.10.07. 공식 출처가 모든 운영 제안을 뒷받침하는 것은 아닙니다. 계산 예시와 체크리스트는 편집상 제안이며, 법률·세무·투자 자문을 대신하지 않습니다.
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