좌석 회전으로 매출 상한 계산
좌석 수와 체류 시간이 매출 한계를 정합니다.
01좌석 수 확인
02체류 측정
03회전 계산
04상한 산출
회전 수를 계산하세요
영업 시간을 평균 체류 시간으로 나누면 하루 최대 회전 수가 나옵니다. 여기에 정리 시간을 더해야 현실적입니다.
실제 회전은 계산한 최대치보다 낮게 나옵니다. 손님이 하루 내내 고르게 오지 않기 때문입니다.
매출 상한을 구하세요
좌석 수에 회전 수와 평균 객단가를 곱하면 하루 매출 상한이 나옵니다. 그 값이 넘을 수 없는 한계입니다.
목표 매출이 상한보다 높으면 좌석이나 객단가, 영업 시간을 바꿔야 합니다. 노력으로 넘을 수 없습니다.
실제 점유율을 측정하세요
상한 대비 실제 매출의 비율이 점유율입니다. 낮으면 손님을 더 모으는 쪽, 높으면 좌석이나 회전을 늘리는 쪽입니다.
시간대별로 나눠 보면 어느 구간이 비는지 보입니다. 그 구간을 채우는 것이 가장 효율적인 개선입니다.
한눈에 정리하기
| 단계 | 계산 | 결과 |
|---|---|---|
| 회전 | 영업 시간÷체류 | 최대 회전 |
| 상한 | 좌석×회전×객단가 | 하루 한계 |
| 점유율 | 실제÷상한 | 여유 확인 |
| 구간 | 시간대별 | 개선 지점 |
금액이 있는 예시는 계산 설명을 위한 가정이며 실제 견적·시장 평균이 아닙니다.
내 상황에 적용해 보기
가정 예시: 좌석 20개에 회전 4회, 객단가 7,000원이면 하루 상한은 560만 원이 아니라 56만 원입니다.
손익분기점 계산기이제 내 조건을 넣어 확인해 보세요.
자주 묻는 질문
테이크아웃은 어떻게 반영하나요?
좌석과 무관하므로 따로 더하세요. 테이크아웃 비중이 높으면 상한이 올라갑니다.
자료 출처와 작성 기준
- 소상공인시장진흥공단 · 스마트상점 ↗
스마트상점 기술 및 공고 확인
- 서울시 우리마을가게 상권분석서비스 ↗
행정동 단위 매출·업종·유동인구 공개 데이터
자료 확인일: 2026.10.07. 공식 출처가 모든 운영 제안을 뒷받침하는 것은 아닙니다. 계산 예시와 체크리스트는 편집상 제안이며, 법률·세무·투자 자문을 대신하지 않습니다.
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