위탁 운영 방식을 검토할 때

누가 무엇을 하는지 분명히 하세요

점포와 설비는 내가 마련하고 운영을 다른 사람이 맡는 구조라면 각자의 역할과 권한을 문서로 정해야 합니다. 모호하면 분쟁이 생깁니다.

직원 고용과 급여 지급, 세무 신고의 주체가 누구인지 확인하세요. 노무와 세무 책임은 구조에 따라 달라지므로 전문가와 확인하는 편이 안전합니다.

배분 방식을 숫자로 정하세요

매출 비례인지 이익 비례인지, 최소 보장액이 있는지 정하세요. 이익 비례면 비용 인정 범위를 함께 정의해야 다툼이 줄어듭니다.

정산 주기와 자료 제공 방식도 정하세요. 매출과 비용 자료를 어떤 형태로 언제 받을지 적어두면 확인이 가능합니다.

종료 조건을 미리 정하세요

계약 기간과 중도 종료 사유, 통보 기한, 인수인계 범위를 정하세요. 운영자가 갑자기 그만두면 매장이 멈춥니다.

종료 시 고객 자료와 거래처 관계, 직원 처리 방법도 적어두세요. 준비가 없으면 종료 시점에 매출이 급격히 떨어집니다.

한눈에 정리하기

금액이 있는 예시는 계산 설명을 위한 가정이며 실제 견적·시장 평균이 아닙니다.

자주 묻는 질문